Peningkatan Daya Saing Kub Nurimas melalui Diversifikasi Produk Batik Tulis
Abstract
PKM ini berjudul “Peningkatan Daya Saing KUB Nurimas Melalui Diversifikasi Produk Batik Tulis”. Mitra kegiatan ini adalah KUB Perajin Batik Nurimas yang berada di Desa Pajerukan Kecamatan Kalibagor. Tujuan kegiatan ini adalah a) meningkatkan kemampuan mitra dalam membuat design motif batik tulis; b) bantuan peralatan batik tulis dan cap; c) meningkatnya kemampuan manajemen usaha; d) mitra dapat menerapkan pemasaran online; e) mitra dapat melakukan pencatatan usaha dan membuat laporan keuangan terstandar; dan f) Publikasi kegiatan dalam jurnal ilmiah dan media massa, seminar LPPM Unsoed dan produk batik tulis. Metode yang digunakan yaitu Diskusi, Diseminasi informasi, Pelatihan (transfer teknologi), Penyediaan alat produksi, Penerapan (Aplikasi), Pendampingan produksi, Pengembangan usaha, Monitoring dan evaluasi dan publikasi. Luaran dari kegiatan ini adalah Publikasi di jurnal ber ISSN/Artikel Prosiding LPPM UNSOED, Mengikuti seminar LPPM UNSOED, Profil hasil pengabdian, produk batik tulis dan desimenasi berita pada media massa (elektronik). Hasil dari kegiatan ini adalah dimilikinya design motif batik produk batik tulis milik KUB Nurimas sendiri (100%), diversifikasi produk batik (100%), peningkatan penjualan produk (30%), dan dikuasainya ilmu manajemen usaha dan manajemen kelompok (100%).
References
[2]Raj, S.N.R., Mahapatra, M.K. (2009). Growth and productivity performance of small manufacturing enterprises (SMEs): Insights from major states in India, Journal of Indian Business Research, 1(1), 39-56.
[3]Sotome, R., and Takahashi, M. (2014). Does the Japanese Employment System Harm Productivity Performance? A Perspective from DEA-Based Productivity and Sustainable HRM. Asia-Pacific Journal of Business Admintration 6(3), 225-246.
[4]Malik, A., and Nilakant, V. (2011). Extending the size matters’ debate: Drivers of training in three business process outsourcing SMEs in India, Management Research Review 34(1), 111-132
[5]Macias-Jimenez, M.A., AcostaFontalvo, L.C., and JimenezBarros, M.A.(2019). Document management practices in SMEs: An information management capability-based approach. Records Management Journal 30(1), 63-79.
[6]Chen, Y.-Y.K., Jaw, Y.-L., and Wu, B.- L. (2016). Effect of digital transformation on organizational performance of SMEs: Evidence from the Taiwanese textile industry’s web portal, Internet Research, 26(1), 186-212.
[7]Chakraborty, A., Mutingi, M. and Vashishth, A. (2019). Quality Management Practices in SMEs: A Comparative Study between India and Namibia, Benchmarking 26(5),1499-1516.
[8]Thassanabanjong, K., Miller, P., and Marchant, T. (2009). Training in Thai SMEs.” Journal ofSmall Business and Enterprise Development 16(4), 678–693
[9]Gunawan, Sumodiningrat. (2007). Kajian Ringkas Tentang Pembangunan Manusia Indonesia. Jakarta: Kompas
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
