PENGUATAN PRODUKTIVITAS UKM BENGKEL LAS MELALUI KELAYAKAN MANAJERIAL DAN TEKNIK PEMASARAN DI DESA KARANGTALUN KIDUL, PURWOJATI, BANYUMAS
Abstract
Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dan daya saing KUBE Bengkel Las Surya Perkasa di Desa Karangtalun Kidul melalui pendekatan penguatan manajerial dan penerapan teknologi. Dalam konteks UMKM di pedesaan, usaha bengkel las memiliki peran penting dalam memenuhi kebutuhan infrastruktur dan dekoratif masyarakat setempat. Namun, keterbatasan modal, manajemen yang belum optimal, dan pemasaran yang masih konvensional menjadi kendala utama. Program ini melibatkan penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) dan pelatihan pemasaran digital bagi anggota KUBE. Observasi awal menunjukkan bahwa tidak adanya SOP yang baku menghambat efisiensi operasional bengkel, sedangkan teknik pemasaran yang terbatas pada metode tradisional mengakibatkan rendahnya omset bulanan. Melalui Focus Group Discussion (FGD) dan pelatihan, anggota KUBE diperkenalkan pada SOP yang efektif serta strategi pemasaran digital menggunakan media sosial. Implementasi SOP bertujuan untuk memastikan konsistensi operasional, sedangkan pemasaran digital diharapkan dapat memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan omset. Hasil pengabdian ini menunjukkan pentingnya adopsi teknologi digital dan SOP yang sistematis dalam usaha bengkel las pedesaan untuk mencapai efisiensi dan keberlanjutan yang lebih baik.
References
Gustika, S., & Susena, K. C. (2022). UMKM SEBAGAI PILAR MEMBANGUN EKONOMI BANGSA. Seminar
Nasional Ekonomi Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 101–108.
Hermawati, A., Anam, C., & Survival, S. (2021). Penguatan USAHA UKM Bengkel las maestro melalui implementasi tata kelola manajerial berbasis poac di Kelurahan Merjosari Kota Malang. RESONA: Jurnal Ilmiah Pengabdian Masyarakat, 5(1), 63–74.
Ihsan, A. N., & Setiyono, B. (2018). Analisis pengelolaan badan usaha milik desa (BUMDes) gerbang lentera sebagai penggerak desa wisata lerep. Journal of Politic and Government Studies, 7(04), 221–230.
Novitasari, A. T. (2022). KONTRIBUSI UMKM TERHADAP PERTUMBUHAN EKONOMI ERA DIGITALISASI
MELALUI PERAN PEMERINTAH. Journal of Applied Business & Economics (JABE), 9(2).
Octiva, C. S., Haes, P. E., Fajri, T. I., Eldo, H., & Hakim, M. L. (2024). Implementasi Teknologi Informasi pada UMKM: Tantangan dan Peluang. Jurnal Minfo Polgan, 13(1), 815–821.
Pradani, R. F. E. (2020). Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Berbasis Potensi Lokal Sebagai Penggerak Ekonomi Desa. Juornal of Economics and Policy Studies, 1(1), 23–33.
RACHMAN, A. (2016). ANALISIS STRATEGI BISNIS INDUSTRI PENGELASAN DENGAN PENERAPAN BUSINESS
MODEL CANVAS (Studi Pada Bengkel Las Listrik Di Wilayah Bandar Lampung).
Rambe, R., Muthahir, T. F., Asmar, D., & Surya, M. (2023). PENTINGNYA STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) DALAM TATA KELOLA USAHA YANG BAIK UNTUK STABILITAS UMKM. Musytari: Neraca
Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 2(7), 11–20.
Sadguna, I., Adiaksa, I., & Dewi, K. C. (2021). Pemberdayaan usaha bengkel las untuk meningkatkan produktifitas dan inovasi produk di Kelurahan Jimbaran. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Media Ganesha FHIS, 2(2), 114–125.
Windusancono, B. A. (2021). Upaya Percepatan Pertumbuhan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (Umkm) Di Indonesia. Mimbar Administrasi Fisip Untag Semarang, 18(1), 1–14.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
