Kebijakan Digitalisasi dan Kesiapan Pengendalian Internal (Studi pada Pemerintah Desa)
Abstract
Perkambangan teknologi dan kebijakan pemerintah telah mendorong terjadinya urgensi penerapan sistem pengendalian internal yang baik. Tujuan penelitian ini adalah melakukan proses evaluasi terhadap sistem pengendalian internal yang telah di aplikasikan pada kantor Pemerintah desa Dompol, Kemaran, Klaten, Jawa Tengah. Penelitian menerapkan metode kualitatif studi kasus untuk mendalami objek penelitian dan mengumpulkan data. Data primer dan sekunder yang berkaitan dengan PBJDesa Pemerintah desa Dompol dijadikan sumber data penelitian yang nantinya dijadikan sebagai dasar penarikan kesimpulan. Pengumpulan data pada penelitian ini akan dilakuan dengan menggunakan metode triangulasi yang terdiri dari angket, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan menurut konsep Miles dan Huberman (reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan).
References
bpkp.go.id. (2019). Sistem Pengendalian Intern Pemerintah. https://www.bpkp.go.id/kaltim/konten/2985/SPIP.bpkp
Burn, J., & Robins, G. (2003). Moving towards e‐government: a case study of organisational change processes. Logistics Information Management, 16(1), 25–35. https://doi.org/10.1108/09576050310453714
Champion, D. J. (1990). Basic Statistic For Social Research (3th Edition). Ronald Press Publication, John WIley and Sons.
COSO. (2013). Internal Control-Integrated Framework: Executive Summary.
Creswell, W. J. (2014). Research Design, Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches (pp. 4–4). SAGE Publications.
Fountain, J. E. (2001). Building the virtual state : information technology and institutional change. Brookings Institution Press.
Länsiluoto, A., Jokipii, A., & Eklund, T. (2016). Internal control effectiveness – a clustering approach. Managerial Auditing Journal, 31(1), 5–34. https://doi.org/10.1108/MAJ-08-2013-0910
Schantl, S. F., & Wagenhofer, A. (2021). Optimal internal control regulation: Standards, penalties, and leniency in enforcement. Journal of Accounting and Public Policy, 40(3). https://doi.org/10.1016/j.jaccpubpol.2020.106803
Sekaran, U., & Bouge, R. (2017). Research Methods for Business: A Skill-Building Approach. WIley.
Silcock, R. (2001). Hansard Society for Parliamentary Government. In Parliamentary Affairs (Vol. 54).
Srivastava, S. C. (2011). Is e-government providing the promised returns?: A value framework for assessing e-government impact. Transforming Government: People, Process and Policy, 5(2), 107–113. https://doi.org/10.1108/17506161111131159
Supriyono, R. A. (2016). Akuntansi Keperilakuan: Vol. Cetakan Pertama. Gadjah Mada University Press.
Zhao, T., Yan, N., & Ji, L. (2023). Digital transformation, life cycle and internal control effectiveness: Evidence from China. Finance Research Letters, 58. https://doi.org/10.1016/j.frl.2023.104223
